Александр Горник (gornik) wrote,
Александр Горник
gornik

Про помощников и масштабирование организационной структуры

Если в организации появляются должности типа "младший", "помощник", "заместитель", "советник" можно смело констатировать проблемы найма или неверную организационную структуру.

Кто такой помощник? Помощник это такой специальный человек, на которого кто-то более полезный скидывает всю рутинную работу. Несамостоятельный, без своих полномочий и ответственности, кроме слепого выполнения поручений. Он не растет и люди на эту работу приходят соответствующие, ухудшающие атмосферу в организации.

Вместо найма перегруженному сотруднику помощника, необходимо разделить его работу на две части и нанять второго, в той же должности, с теми же полномочиями и ответственностью. Какое-то время он, де факто, может быть помощником, но только на период обучения.

Исключение - личные помощники незаменимых людей. Если у человека начинает разрастаться штат помощников, значит мы признаем его незаменимым. В идеале, таких людей в организации вообще быть не должно (см. bus factor). Максимум - основатели или владельцы.

С этой стороны забавно выглядит структура нашего государства и его ведомств. К примеру, администрация президента, при том что по конституции премьер-министр и так является помощником президента.


-------------------------------------
Я в: Facebook, Twitter, ВКонтакте
Tags: государство, работа, управление
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 3 comments